2019剛過去，2020年還未開始，演出行業就遭遇滑鐵盧。在2019年底的時候，國內演出行業專業人士認為2020年會是演出行業爆發的一年，將希望都寄托在了2020年，本該成為演唱會和音樂節流行的大年，卻因為新型冠狀肺炎疫情遭受影響。疫情至此，席卷全球。行業大危機的情況下，我們能做些什么?如何在疫情期間減少損失。

每年3月，草莓音樂節都會如期在武漢打響頭炮。但是今年受疫情影響，草莓音樂節未能如期而至。除了草莓音樂節，全國各地上半年的近3萬場演出都被取消或者延期。據不完全統計，疫情爆發后造成演出行業直接票房損失約24億元，其他損失則有近百億。就連劉德華、蔡依林、陳奕迅等華語歌壇巨星也不得不取消所有城市的巡演安排。其中劉德華武漢三場演唱會的取消就損失7000萬。

疫情期間，為了配合全國疫情防控“阻擊戰”，避免人員聚集引發交叉感染，全國各大劇院第一時間宣布了部分演出暫停營業、演出取消或延遲。除了劇場、劇院，票務平臺的退票工作也在高效開展，像大麥、貓眼、摩天輪、大河票務等(deng)線上(shang)各大票務平臺都在為(wei)客戶辦理退(tui)票退(tui)款服務。

根據目前最新消息來看，全國各地解禁時間正在加快，從3月25日零時起，武漢市以外地區解除離鄂通道管控，從4月8日零時起，武漢市解除離漢離鄂通道管控措施。雖然全國各(ge)地4月(yue)8日之后可(ke)以恢復正常(chang)秩序，但是演出市場短時間內(nei)不(bu)會(hui)恢復。因為考(kao)慮到解禁后疫(yi)情擴散(san)等問(wen)題，大型(xing)演出可(ke)能還會(hui)經歷較長時間的恢復期，即便演出順延到下半年，也將面臨審批流程緩慢、藝(yi)人檔(dang)期沖突和場地預定等問(wen)題，這也為今年演出市場的整(zheng)體前景蒙上了陰(yin)影。

雖然國內新型冠狀肺炎已經控制住了擴散，但為了防止疫情復發，還需待疫情穩定一段時間后演出行業才會進行復工。即使疫情過去，演出行業也將面臨著公眾心理上一時難以復原的“緩沖期”，線下市場停滯的局面未必能得到飛速解凍。根據目前形勢來看，初步判斷會在6月份以后逐漸恢復，但考慮到疫情周期和審批流程，知乎、微博上也有不少業內人士認為“9月前無大型演唱會”。

當然，以上都是大家的(de)觀(guan)點，小(xiao)編認為只要疫情解除，國民需要這(zhe)項消(xiao)費，演出行(xing)業復蘇一定會(hui)加快。

經(jing)過此次突(tu)發“新(xin)型肺炎”疫情，相信很多演(yan)出(chu)行(xing)業(ye)從業(ye)人士都意識到一個問題(ti)：“如(ru)果再次遇到新(xin)冠肺炎之類的突(tu)發事件，如(ru)何保證演(yan)出(chu)正常進(jin)行(xing)，如(ru)何維(wei)持企(qi)業(ye)的生(sheng)產經(jing)營。”

通過(guo)疫情期(qi)間摩登(deng)天空與B站線上開啟的““宅草莓不是音樂節”直播活動，單日(ri)(ri)最(zui)高在(zai)線觀看人數(shu)(shu)高達49萬人，單日(ri)(ri)彈幕數(shu)(shu)近10萬條(tiao)，累計超過(guo)100萬人次觀看的數(shu)(shu)據不難看出，線上演(yan)出正在(zai)成(cheng)為一種新的趨勢。

此次“云音(yin)樂節”的嘗試(shi)讓(rang)我們看到突破線(xian)(xian)下空(kong)(kong)間的可能。摩登天空(kong)(kong)一(yi)直著力(li)點在線(xian)(xian)下，但如果(guo)過(guo)度依賴線(xian)(xian)下資源和渠道，也會形(xing)成(cheng)障礙。某些好的企(qi)劃和內容，在線(xian)(xian)下可能受限，但線(xian)(xian)上會有(you)更(geng)多空(kong)(kong)間。

雖然不是所有的演出都能用云服務代替，但是此次“云音樂節”的嘗試讓我們看到突破線下空間的可能。如果過度依賴線下資源和渠道，也會形成障礙。對于演出方來說，線上線下兩條腿走路，探索更多的盈利模式，進行多元化發展，或許也是當下以及未來降低風險的重(zhong)要途徑。

小編認為，演藝行業應該積極擁抱互聯網、擁抱新技術，線下線上“兩條腿”走路，打(da)造出全新的文(wen)藝形態和產業形態，這不僅是滿足廣大人民群眾美好生活需要(yao)的客觀(guan)要(yao)求，也是提高(gao)行業抗風險能(neng)力，實現(xian)自身健康可持續發展的內在要(yao)求。

在此，大河票務網將和行(xing)業同仁攜手共度時艱(jian)，不斷探索新的行(xing)業出路。